——聚天集团2021年养猪板块管理骨干特训营在泰安成功举行
高柳新蝉,薰风微雨,在这万类竞绿、苍翠欲滴的盛夏时节,6月17日—19日,为期三天的聚天集团养猪板块管理骨干特训营在泰安金盛国际大酒店顺利举行,公司养猪板块24名管理骨干参加了此次特训营。
本期特训营旨在加强集团公司生产养殖管理人才培养,提高生产系统骨干人才的专业知识技能和生物安全防控能力,切实发挥管理骨干在生产经营活动中的重要作用,努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、敢于担当的复合型干部队伍。针对养猪板块骨干人才群体的特点,本次特训营采取内部与外部课程相结合的形式,设计了丰富的培训课程,既有领导、专家、教授的精彩授课,也有多课题、多种形式的座谈交流,还有体现团队意志的拓展训练,参训学员将在丰富的课程培训中取得新进步、获得新提升。
17日上午,公司生产总监马军主持开班仪式。马总对本次培训班的课程设计和开发、课程安排及初衷作了详细的介绍,并要求学员要珍惜此次培训机会,遵守培训纪律,抛弃杂念,全身心的投入到学习中。
公司总经理王定忠出席开班仪式并作动员讲话。王总首先对目前生猪养殖行业面临的严峻形势和发展趋势进行了深入分析,要求大家放平心态、盯紧细节、狠抓落实、赋能下属、严控成本、塑造品牌,希望各位学员将培训感悟与日常工作紧密结合,在学中干、在干中学,勤于思考、善于谋划,勇于创新、敢于担当,为集团发展贡献力量。
开班仪式后,集团人力资源经理周峰为大家讲授了《可复制的领导力》课程,周经理从领导力的内涵、领导和管理的区别、目标管理、领导力技术等四个方面进行了深入的分享。
法国诗华公司技术专家王秀锦博士为大家讲授了《猪场生物安全的实施》课程,从猪场外围的人、车、物流的管理,物资、车辆及人员进场流程,到猪场内部生物安全流程管理,通过批次管理控制猪场生物安全流程等方面详细讲述了生物安全的管控措施和流程,使学员们对生物安全防控有了更深入的认识和了解。
青岛牧丰技术服务经理刘波为大家带来了《生物安全那些事儿》的分享,通过培训、互动讨论的形式,学员们结合自己猪场如何快速、准确找出问题猪,如何通过猪群检测、生产静止等方法快速稳定猪场、恢复生产进行了交流。
勃林格技术服务经理周文忠讲授了《如何做一名的猪场管理者》课程,周老师以幽默、风趣的授课风格,从场长的职责、生产的安排、主管的职责、人才的培养、团队建设等方面进行了详细讲解,通过职责分工、考核机制、晋升机制、薪酬体系设计,让猪场管理更规范。
培训期间,集团董事长刘在贵亲临会场参与了小组讨论并讲话。刘总对猪场管理人员一直以来舍小家、顾大家,恪尽职守,脚踏实地,无私奉献的工作作风和生物安全管理工作取得的成绩给予了充分肯定和鼓励。他指出,猪场管理是农牧企业的核心工作,猪场管理人员是农牧企业高速度、高质量发展的重要人才组成部分。此次培训是落实集团公司管理提升年活动的重要内容,是为集团公司“十四五”高质量发展提供关键人才储备的重要举措。他表示,希望大家以此次集中培训为契机,以更加务实的工作作风、更加有力的工作举措、更加昂扬的精神状态,直面“十四五”快速发展带来的新机遇、新挑战,主动在企业发展中“挑担子、顶大梁”,不断开创集团改革发展新局面,为集团健康、稳定、高质量、可持续发展作出新的更大的贡献。
18日,勃林格技术服务经理马涛,通过各猪场准备的猪场平面图、现场照片、视频,对每一个猪场进行了生物安全改造方案的梳理制定,接下来各猪场将通过两个月的时间对猪场进行全面升级改造。届时,公司将组织相关领导、技术专家进行评审验收。这也是检验学员们培训成效的重要手段。
学员们针对猪场存在问题组织开展了分组讨论,大家围在一起畅所欲言、各抒己见,让大家在相互借鉴、相互启发中共同提升。学员们交流探讨了猪场常见的生物安全风险因素,处理风险因素措施,失败的原因及改善,热门话题:安全防控常态化,猪价平稳微利,如何根据猪场情况做到“满负荷”生产,猪场取样检测的标准,如何判断问题猪只,猪场生物安全改造升级方案,猪场品牌的打造、市场客户的反馈,各猪场生产成绩分析等。
19日,特训营组织了登顶泰山拓展活动。本次泰山行以登顶为目标,突破自我、熔炼团队,既亲近了大自然,又增强了团队凝聚力,更有勇攀高峰,望远明志的美好寓意。
欢声笑语中,参训人员抵达泰山脚下,全员有组织的向山顶进发。 走在绵绵不绝的山间石阶,随着路途的逐渐崎岖,大家感受到了跋涉的艰辛,抬头望山顶,风景美如画,最终特训营全员相互鼓励,互相扶持,分解小目标,鼓足精气神,终于到达期盼已久的顶峰。
团队全员此行, 寓意深刻,登顶的步不仅是突破泰山的步,更是公司在新形式下,登上新启点,开启新发展的步!正所谓“会当凌绝顶,一览众山小”聚天农牧将为成为行业内最可信赖的品牌而不懈努力,勇攀高峰!
磨刀不误砍柴工,学习充电再前行!期待下次相聚时,我们都能遇见更好的自己!如旭日东升,前行一片光明。